• Xây lắp

Những thách thức của Doanh nghiệp Sản xuất

KHÓ KHĂN TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

Với các doanh nghiệp sản xuất, lập kế hoạch và theo dõi thực hiện kế hoạch là việc quan trọng nhằm đảm bảo các hoạt động diễn ra đúng tiến độ. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa coi trọng, cũng như gặp nhiều khó khăn trong việc lập và quản lý kế hoạch sản xuất do thiếu các công cụ tự động hóa, gây mất nhiều thời gian và công sức.

KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT HÀNG TỒN KHO

• Tìm kiếm và kiểm tra hàng hóa: Hiện nay, hàng hóa trong kho đang được doanh nghiệp quản lý bằng 2 cách là ghi chép sổ sách hoặc nhập lên Excel, tuy nhiên 2 cách này đều tốn nhiều thời gian nhập liệu, khả năng sai sót hay mất dữ liệu là rất lớn.
  Đối với những doanh nghiệp có số lượng hàng hóa quá nhiều, với chúng loại mặt hàng khác nhau và mỗi mặt hàng có hạn sử dụng riêng, quy định bảo quản riêng thì công việc của thủ kho không thể hoàn thành nếu không có sự hỗ trợ của công cụ hiện đại.
• Đảm bảo định mức tồn kho: Đây là yêu cầu bắt buộc của tất cả doanh nghiệp để đảm bảo hoạt động sản xuất, kinh doanh không bị gián đoạn. Tuy nhiên, với cách quản lý bằng excel hay ghi chép thông thường, doanh nghiệp không thể cập nhật chính xác lượng tồn kho cao nhất, lượng tồn kho thấp nhất.
  Ngoài ra, việc quản lý kho theo phương pháp cũ cũng ảnh hưởng đến kết quả phân tích sự lưu chuyển của dòng hàng trong kho, không xác định được thứ tự tiêu thụ/ sử dụng các mặt hàng/ nguyên vật liệu trong kho. Và chủ doanh nghiệp cũng không thể lập kế hoạch thanh lý hàng tồn kho thiếu tính xác thực do cơ sở dữ liệu về kho cập nhật chậm hoặc không chính xác.

KHÓ KHĂN TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM

Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm và dịch vụ không tốt sẽ khiến cho việc tiêu thụ hàng hóa bị tổn thất nặng nề. Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp vẫn chưa có quy trình và công cụ kiểm soát chất lượng thực sự hiệu quả.

QUY TRÌNH RỜI RẠC, KHÔNG CÓ SỰ LIÊN KẾT

Một trong những thực trạng thường gặp ở các doanh nghiệp đó là việc sử dụng riêng lẻ các phần mềm quản lý, điều này khiến cho dữ liệu của các phòng ban mang tính độc lập, không có sự kết nối với nhau, dẫn đến tình trạng khó kiểm soát, quy trình rời rạc và không có sự liên kết từ khâu sản xuất đến khâu đưa sản phẩm ra thị trường.

KHÓ KHĂN TRONG KIỂM SOÁT CHI PHÍ SẢN XUẤT

Với các doanh nghiệp sản xuất, việc phát sinh các đơn hàng không có tính chất lặp lại sẽ khiến cho khâu lập kế hoạch và điều độ sản xuất gặp nhiều khó khăn, không tối ưu được định mức sản xuất, gây lãng phí và gián đoạn sản xuất.
Ngoài ra, việc phát sinh sản phẩm mới khiến cho nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong tính toán giá thành kế hoạch và báo giá dự kiến cho khách hàng, làm tăng khả năng thua lỗ.

Lợi ích của Hệ thống NetSuite ERP cho Doanh nghiệp Sản xuất

Quản trị sản xuất toàn diện

Với hệ thống chức năng được quản lý trên một nền tảng duy nhất (ERP, CRM, HCM,…), NetSuite ERP hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất vận hành một cách nhịp nhàng, nhanh chóng và giảm thiểu sai sót.

Giảm chi phí sản xuất

NetSuite ERP giúp luồng công việc hoạt động dễ dàng hơn, tiết kiệm chi phí sản xuất thông qua giảm thời gian sản xuất, giảm sai sót trong quá trình sản xuất, hạn chế tối đa tình trạng sản phẩm lỗi hỏng.

Kiểm soát tốt hàng tồn kho

NetSuite ERP cho phép truy cập thông tin liên quan đến tình trạng tồn kho của nguyên vật liệu và thành phẩm, cung cấp tham chiếu chi phí theo thời gian thực và hỗ trợ luân chuyển hàng tồn kho.

Quản trị thông tin hiệu quả, tăng doanh thu và lợi nhuận

Hệ thống cảnh báo sớm các chỉ tiêu về tài chính giúp doanh nghiệp luôn chủ động và tránh được những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh. NetSuite ERP được xây dựng trên cơ sở hạ tầng đám mây sẽ giúp cho việc tra cứu dữ liệu nhanh chóng, tránh bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh và tăng doanh thu.

Gia tăng năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp

Hệ thống NetSuite ERP với công nghệ tiên tiến, khả năng tùy biến và mở rộng nhanh sẽ giúp cho doanh nghiệp sản xuất thích ứng linh hoạt với sự thay đổi, từ đó nâng cao năng lực tranh trên thị trường.